最后就是索尼哥伦比亚影业。
索尼哥伦比亚的流媒体服务始终没有能够打开局面，其实他们旗下拥有自己的免费流媒体平台裂纹（Crackle），但知名度和订阅数始终不高，一来是因为适用地区和适用平台非常有限，只有局限特定地区的LG和三星产品而已；二来则是母集团自身始终没有花费太多心思经营。
一直到2017年，索尼才迟迟地通过一系列收购动作，进而建立了自己的全新流媒体平台“娱乐状态（Funimation-NOW)”，登陆北美，他们另辟蹊径地提供大量动漫作品的在线观看，希望能够在奈飞和亚马逊的强势之下，剑走偏锋地打开市场局面。
简单来说，好莱坞六大电影公司中，迪士尼和华纳兄弟依旧是业内领头羊，动作频频；派拉蒙和环球影业以不同的方式在持续竞争；二十世纪福克斯则直接退群不玩了；最后剩下索尼哥伦比亚影业的姗姗来迟。
在任何一个时代任何一个社会，如果无法准确把握时代脉络，一家公司的落后乃至于崩溃都是非常容易的，被时代浪潮粉碎的巨鳄们数不胜数，流媒体时代的浪潮再次改变了整个产业的架构和格局，就看那些高层领导们是否具备如此眼光了。
2013年，华纳兄弟用凯文-辻原替换了巴里-梅耶，其实就是看中了凯文-辻原在电视领域的远见和能力，因为母公司时代华纳已经察觉到了，大屏幕的力量正在朝着小屏幕流动，他们需要一个更加熟悉电视领域的领导者。
显然，索尼集团没有能够及时做出调整。
正如安德烈所说，建立一个流媒体平台绝对没有那么容易，在某些情况下，即使能够找到庞大的资金链支持，但制作作品、作品上线、订阅用户累积，这都是需要时间的，而时间则需要更多资金支持。
即使是纸上谈兵都知道其中的困难。
但如果能够与电影公司完成版权合作的谈判呢？就如同奈飞当年一样，先用其他电影公司的内容片库支撑，然后走自己原创电影的路线，争取更多发展时间，这……这几乎就是西西弗斯影业现在的最佳发展模板。
蓝礼现在就提出了一个关键点：好莱坞六大电影公司之中，索尼哥伦比亚影业的片库资源是仅次于迪士尼的，但他们却始终没有花费心思在自己的流媒体平台之上，即使把版权使用权从奈飞方面收回来，也依旧没有认真对待，坐拥宝山而没有挖掘使用的打算——这就是领导层对于时代脉络的把握失误了。
看看迪士尼，拒绝局限在漫威系列和星战系列的成功中，积极主动地开始把自己手中所有经典动画片全部翻拍成为真人电影，将版权的潜力挖掘了再挖掘，同时又在流媒体平台之上大刀阔斧地追赶奈飞脚步；而索尼哥伦比亚影业却依旧反反复复地构思着自己的“蜘蛛侠宇宙”。
西西弗斯影业正在与索尼经典讨论合作，基本已经盖棺定论；那么，如果此时西西弗斯影业进一步与索尼哥伦比亚影业展开合作探讨呢？又或者是，西西弗斯影业直接收购“裂纹（Crackle）”平台，以此为基础创建自己的流媒体平台呢？
在奈飞、亚马逊、葫芦之间搅浑水，显然不切实际；但是收购裂纹，却不见得有那么困难。
安德烈的想法开始发散开来。
蓝礼紧接着补充说道，“你之前不是募集了西西弗斯的第一笔资金吗？多少来着？”他隐隐约约记得，应该是三亿美元，具体数字不太清楚，但这不是重点。
没有等安德烈回答，蓝礼继续说道，“我们现在和索尼经典的合作，合同规定是一亿美元以下的投资，我们最多同时开创三个剧组，这就是极限了；但在这之外，我们可以开始筹备拍摄自己的原创剧集。我之前就听乔尔和伊桑提起，他们正在考虑拍摄剧集，然后大卫-芬奇，还有大卫-林奇，他们都对电视剧有兴趣。”
这就是蓝礼的优势了，业内人脉！
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